Liderazgo

Introducción

Las exigencias del los nuevos tiempos están transformando las prácticas de las organizaciones, así como la habilidad de éstas para adecuarse al cambio en la lucha por ser cada vez más competitivos. En este contexto, la necesidad de un líder en el grupo se hace más evidente y real cuando los objetivos del grupo se hacen más amplios y complejos. La señalación del líder debe ser analizada en función del grupo; ya que esta persona requiere diferenciarse de los demás pues d ebe ejercer influencia sobre las actividades y dentro de su organización. Ser líder lo hace responsable del logro de las metas del grupo, y de la distribución de las responsabilidades entre sus colaboradores. Así, debería empezarse por definir “líder”, las características de éste, las capacidades con que debe contar un líder (¿el líder nace o se hace?), y por último, la importancia del liderazgo.

Definición

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás: e s la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc).

El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: u na persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder . Lo que caracteriza al líder es su habilidad para la conducción de equipos : el c onseguir que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones políticas, etc).

Las metas que plantea el líder persiguen tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros . Consigue así que las personas se identifiquen con las metas marcadas , que las hagan propias y luchen por ellas con empeño. Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo.

Características de un líder

Actualmente, los estudios sobre el liderazgo nos señalan que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos nosotros, estableciendo que los líderes son más brillantes, ofrecen mejores criterios, interactúan más con el ambiente, trabajan bien bajo tensión, toman las mejores decisiones, tienden a tomar el control y el mando, pero sobre todo, se sienten seguros de si mismos.

En este sentido, un líder debe poseer algunas cualidades:

Hay líderes naturales, pero también es posible aprender a serlo. De una u otra forma, las personas buscan líderes que los representen, que los orienten y apoyen..

¿El líder nace o se hace?

La evidencia muestra que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Estas habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que se va adquiriendo y la experiencia que se va acumulando.

Existen técnicas de liderazgo , instrumentos para toma de decisiones, conducción de equipos, motivación, comunicación, entre otras; que el líder tiene que conocer y dominar . No obstante, el líder no tiene porque ser un especialista en la materia , pero si tendría que tener una formación sólida , que le permita tener ideas muy claras y un conocimiento global de la actividad que desarrolla (sea ésta empresarial, deportiva, cultural, etc.).

El liderazgo se basa en un reconocimiento espontáneo por parte del resto del equipo , lo que exigirá estar a la altura de las circunstancias. Si el grupo detecta en él carencias significativas terminará por rechazarlo. Los subordinados entienden que el líder no tiene por qué conocer hasta el último detalle de cada asunto (para eso están los expertos), pero sí esperan de él un conocimiento suficientemente sólido.