Capítulo 5: Implementación del plan de acción
Capacitación de personal
La capacitación es una inversión fundamental y que ahorra costos, orientada a que la empresa garantice que todo el personal conozca los beneficios, objetivos, procedimientos y metas del EMS. Asimismo, la capacitación fortalece el trabajo en equipo, lo que mejora las relaciones personales y promueve la colaboración para buscar soluciones. Lo más importante es que la capacitación ayuda a que los empleados sientan que se les reconoce, lo cual es un estímulo positivo para su desempeño y pensamiento.
La capacitación mejora en forma significativa e inmediata la competencia del personal y la calidad del servicio. El personal con una capacitación adecuada puede entender mejor cómo desempeñarse de una manera focalizada con los recursos disponibles.
La administración debe fomentar la participación del personal en la implementación de su EMS, ya que los empleados tienen experiencia práctica relacionada con sus áreas y pueden constituir una gran fuente de información. Pueden colaborar con el grupo de trabajo ambiental en tareas tales como redactar los procedimientos y crear planes de prevención y emergencia.
Selección del personal que se capacitará
Existen diferentes tipos de capacitación y requisitos y es importante que el grupo de trabajo ambiental identifique las necesidades de capacitación del personal. Las empresas (PYME) se benefician si capacitan a una amplia gama de participantes, ya que cada empleado puede aportar ideas y contribuir a la implementación del EMS.
La siguiente tabla sugiere el público apropiado para los diversos tipos de capacitación.
Consideraciones al evaluar las necesidades de capacitación de los empleados
Nota: Cambiar los incentivos de los empleados para dar más importancia a la calidad, disminuir el índice de defectos y reducir la cantidad de residuos reforzará la conciencia de los empleados y disminuirá el uso y desperdicio de recursos. Selección de programas y métodos de capacitación Una vez que se haya identificado y definido las necesidades y objetivos de la capacitación, se debe seleccionar los programas y métodos de capacitación. El grupo de trabajo ambiental investigará material con el fin de crear un programa efectivo de capacitación. Por lo general, se puede obtener material de apoyo para los programas de capacitación y creación de conciencia en organizaciones de normalización, asociaciones comerciales, cámaras de comercio y otras fuentes, tales como:
Programación de la capacitación El siguiente paso es programar las sesiones de capacitación y talleres para fortalecer el conocimiento de los empleados y brindar la capacitación necesaria. Las sesiones de capacitación constituyen una buena instancia para lograr el compromiso de los empleados y para compartir los valores ambientales que harán del EMS un proceso efectivo. Recomendaciones para la capacitación
Comunicación de la información del EMS Una buena comunicación es fundamental para el éxito de la implementación del EMS. Un buen sistema de comunicación debe abarcar todos los niveles y funciones de la organización. Un sistema con estas características demuestra el compromiso de la empresa con los problemas ambientales, logra el respaldo de los empleados y de la comunidad, fortalece la conciencia de los empleados y fomenta la participación en la implementación del EMS. Una comunicación regular también es una forma para lograr la participación de los empleados en el desarrollo e implementación de un EMS. Motiva a la fuerza laboral, demuestra el compromiso de la administración e informa a todo el personal acerca de los resultados del desempeño del EMS. Un buen sistema de comunicación incluye líneas de comunicación internas y externas. Es importante que los empleados y las personas externas a la empresa (tales como inversionistas, clientes, proveedores, accionistas, la comunidad local, grupos ambientalistas, el gobierno, autoridades de control y el público en general) estén conscientes del compromiso de la organización respecto de una gestión ambiental sólida. Un proceso de comunicación positivo mejora la imagen de la organización, facilita futuras relaciones comerciales, aumenta la satisfacción y el orgullo que sienten los empleados de trabajar para la empresa y promueve la aceptación y conocimiento públicos de los esfuerzos por mejorar su desempeño ambiental. Dado que los empleados generalmente constituyen una excelente fuente de información e ideas, cree instancias para que ellos comuniquen sus ideas. Recuerde que también existe ayuda externa como asesores y otras empresas. Comunique el avance a medida que ocurra. Un buen sistema de comunicación interna y externa ayuda a construir confianza y lograr respaldo. Selección del público objetivo interno y externo La publicidad externa es una herramienta de marketing positiva. La promoción de las acciones en bien del medio ambiente por parte de la empresa ayuda a mejorar su imagen pública y fomenta la aceptación de los esfuerzos de la organización para avanzar en su desempeño ambiental. La publicidad interna ayuda a lograr resultados ambientales positivos. Una forma para fomentar la motivación de los empleados puede ser mediante el reconocimiento del trabajo para lograr los objetivos y metas ambientales. Por ejemplo, el director general de una empresa firmó personalmente más de 250 cartas dirigidas a sus empleados, donde explicaba la importancia y los beneficios de un EMS para la empresa y por medio de la cual solicitaba su compromiso y participación. La respuesta de los empleados fue extremadamente positiva. Personal de todos los niveles participó en el proceso y se recibieron sugerencias y comentarios de todos los departamentos. Selección de la información que se compartirá La empresa debe proveer en forma efectiva tanta información como sea posible para el público interno y externo. La transparencia es una parte importante de este proceso. La información puede incluir:
Recomendaciones para la comunicación
Procedimientos y normas de comunicación El sistema de comunicaci |
